Leiten in unsicheren Zeiten

Wir leben in turbulenten Zeiten. Technische wie gesellschaftliche Umbrüche vollziehen sich in immer rasanteren Zyklen. Geschäftsmodelle, die gestern noch funktionierten, sind scheinbar über Nacht unrettbar dem Untergang geweiht. Eine loyale Unterstützerbasis, auf die sich Gemeinden wie Non-Profit-Organisationen gestern noch unhinterfragt verlassen konnten, haben über Nacht scheinbar angefangen zu zersplittern. Fähigkeiten und Verhaltensweisen, die gestern noch gutes Management ausgezeichnet haben, sind über Nacht scheinbar ineffektiv geworden. In Zeiten steigender Veränderungsgeschwindigkeit, wachsender Unsicherheit, zunehmender Komplexität und schwindenden Gewissheiten sehen sich viele Leiter und Führungskräfte vor der Herausforderung, das Leiten zum Teil neu lernen zu müssen. Wie viele andere fühle ich mich mittendrin in diesen Zeiten. Und manchmal ist die Turbulenz auch innen, verbunden mit der Frage wie man eigentlich leiten müsste, um diesen Anforderungen gerecht zu werden.
Der IT- und Managementexperte George Ambler aus Südafrika benennt in seinem Beitrag „The 7 Habits of Purposeful Managers“ als eine der zukünftig wichtigsten Kernkompetenzen die Fähigkeit, mit Energie und Fokus zu leiten. Was nach einer Untersuchung von Heike Bruch and Sumantra Ghoshal in der Regel nur 10% der Führungskräfte wirklich schaffen. Die übrigen 90% verlieren sich in Ablenkungen, innerlicher Abmeldung oder Aufschieberitis.
Ambler beschreibt insgesamt 7 Symptome, an denen man die 10% der Führungskräfte seiner Meinung nach erkennen kann, die mit Energie und Fokus leiten:

1. Selbstreflektiertheit
2. Klarheit über eigene Absichten und Berufung
3. Weisheit in der Auswahl der Ziele und Konflikte
4. Gutes Selbstmanagement von Zeit und Energie
5. Proaktive Stressbewältigung
6. Gesunde Schlaf-, Sport- und Ernährungsgewohnheiten
7. Aufbau eines untersütztenden Netzwerkes

Ich finde: Hinter diesen Symtpomen steckt eine riesige persönliche Herausforderung für jeden Leiter. Aber – und das ist für mich die positive Nachricht – auch eine tatsächliche Handlungsalternative zum resignierten Gefühl des eigenen Ungenügens angesichts turbulenter Zeiten. Was ist unter diesen 7 Symptomen zur Zeit deine wichtigste Baustelle?