Was sind die zehn häufigsten Fehler, bei denen sich Leute in leitender Verantwortung ertappen? Oder die ihren Mitarbeitern am häufigsten auffallen?
Dan McCarthy hat eine nette peinliche Liste zusammen gestellt, bei der für jeden Leiter sicher etwas dabei ist. Hier die Kurzversion auf Deutsch:
- Leiter warten in der Regel zu lange, bis man jemanden tatsächlich entlässt.
- Leiter legen zu viel Wert auf Zeugnisse und Erfahrungen und zu wenig auf Persönlichkeit und passende Unternehmenskultur.
- Leiter haben keine Vision.
- Leiter haben keine gute professionelle Beziehung zu ihrem Vorgesetzten.
- Leiter verlassen sich zu sehr auf ihre bekannten Stärken und investieren zu wenig in persönliche Weiterentwicklung.
- Leiter hören schlecht zu.
- Leiter versuchen zu erreichen, dass sie möglichst jeder mag.
- Leiter bitten nicht um Hilfe.
- Leiter arbeiten schlecht mit anderen auf der gleichen Ebene zusammen.
- Leiter suchen kein Feedback oder sind nicht offen dafür.
Nicht alles kann ich nachvollziehen, und für jeden Punkt gibt es vermutlich (und zum Glück!) zahlreiche Gegenbeispiele. Die gewinnbringende Frage für alle Leiter ist aber die der Selbstreflexion: Welches ist dein „Lieblings-Fehler“?
Ganz ehrlich – meiner ist Nr. 8. Und deiner?