Leadership
Kurze Denkanstöße zu Führung, Orientierung und Inspiration – für Sinnstifter zwischen Anspruch und Alltag.
Kleine Botschaft, große Wirkung
„Management ist langweilig“, hat Mark Horstman einmal gesagt, „es besteht aus der dauerhaft wiederholten Anwendung bewährter Verhaltensweisen“. Ich glaube, der Mann hat Recht. Inspiration, Innovation, Mitarbeiterführung – das mag man je nach Persönlichkeit aufregend finden und echte Leiterschaft ist ohne diese Dinge nicht möglich. Aber genauso entscheidend für eine nachhaltige Wirkung sind die „kleinen Botschaften“,…
Adenauer und die Superhelden
Früher war alles besser – da hatten wir noch Politiker von Format. Die wussten was sie wollten und nahmen auch mal Gegenwind in Kauf. Die ließen sich nicht von den Märkten einschüchtern oder in Talkshows vorführen. Einen Adenauer, Brandt oder Schmidt – die bräuchten wir heute wieder! Schon mal so gedacht? Gibt es heute immer…
Neue Energie für's Team
Leiten bedeutet, gemeinsam mit anderen ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Wenn man das Ziel nicht erreicht, hat Leitung nicht funktioniert. Wenn man ohne die Mitarbeiter am Ziel ankommt, ebenfalls. Wie bei jedem Weg gibt es auch beim Gemeinsam-ein-Ziel-Erreichen Durststrecken: Zeiten, in denen Mitarbeiter niedergeschlagen sind oder demotiviert. Und es ist die Verantwortung des Leiters, ob…
7 Minuten quergedacht
Warum Leiterschaft etwas völlig anderes ist als Management, warum Fabrikenheute immer weniger Profit abwerfen, und wie man in der digitalen Welt von morgen erfolgreich sein kann – ein kurzes Interview mit Autor und Querdenker Seth Godin: http://vimeo.com/20290657 Mein Lieblingszitat: „That’s your opportunity: To say what you believe – and see who follows“ – irgendwie die…
5 Wege zur Innovation
Warum hält ein Manager von General Motors im gefährlichsten Viertel Detroits seine eigenen Autos an? Wie schafft es eine brasilianische Brauerei durch Umbauten in ihren Büros, Weltmarktführer zu werden? Und warum gestaltet der Chefdesigner von Ferrari Frauenmode? Hier sind als kleine Inspiration zum Wochendende 5 Impulse zum Thema „Innovation“ von Trendhunter Jeremy Gutsche, die ich…
Warum zu viele Meetings Mist sind
„Meetings – die intelligente Alternative zur Arbeit“, hat jemand mal geflachst. Und tatsächlich: Viele Sitzungen sind erschreckend unproduktiv, langweilig und -wierig und für alle Beteiligten eine Gedulds- und Disziplinprobe. Vielleicht ein bisschen so, wie wenn man mit einem Haufen Dreijähriger Kinderschuhe kaufen geht. Gleichzeitig sind Meetings unverzichtbar für alle, die in irgendeiner Form zusammenarbeiten wollen.…
Kümmern oder Kritisieren? Beides!
„Heute hat mein Chef mal wieder rumgebrüllt“ – wie viele Arbeitnehmer bringen abends diesen oder einen ähnlichen Satz mit nach Hause? Der Vorgesetzte hat klar und deutlich kommuniziert – aber dass ihm die Beziehung zu seinen Mitarbeitern wichtig ist, ist dabei wohl nicht wirklich rübergekommen. „Ich habe bei meinem Vorgesetzten echt einen Stein im Brett,…
Die Selbstsicherheitsfalle
Schnelle Entscheidungen treffen, Lösungen für komplexe Probleme erarbeiten, Mitarbeitern in Orientierung vermitteln – Leiter sind ständig herausgefordert, Unsicherheit in Sicherheit zu verwandeln. Da ist die Zukunft der Branche ungewiss – aber Leiter müssen trotzdem planen. Da ist die Situation einer Kirchengemeinde völlig unübersichtlich – aber Leiter müssen trotzdem Prioritäten setzen. Da sind die Ursachen der…
Zielplanung mit Spaß
„Es ist notwendig“, sagt der Kopf. „Es macht aber nur am Anfang Spaß“, sagt die Lust. Es geht um das Planen von Zielen. Strategie. Aufgaben. Warum ist das so, und wie geht’s besser? Am Anfang macht das Ziele planen tatsächlich Spaß (naja, zumindest den meisten Leuten): Man darf einfach drauflos träumen, alles ist möglich, die…
Der wahre Grund unserer E-Mail-Probleme
Manche können sich noch an eine Zeit ohne E-Mail erinnern. Ich nicht. E-Mail ist schon lange unverzichtbarer Teil meines Arbeitslebens geworden. Kommunizieren, Organisieren, Informieren – ohne E-Mail wären wohl die meisten meiner Arbeitsschritte umständlicher, langwieriger, unübersichtlicher. E-Mail hilft so gut, mehr in weniger Zeit zu schaffen, dass ich mehr in weniger Zeit schaffe – und…