Leadership
Kurze Denkanstöße zu Führung, Orientierung und Inspiration – für Sinnstifter zwischen Anspruch und Alltag.
Wenn niemand zuschaut
Wer im Geringsten treu ist, der auch im Großen treu. Eine kurze klare knappe Feststellung, die Jesus da trifft in Lukas 16,10. Je länger ich darüber nachdenke, desto mehr Sprengkraft enthalten diese Worte. Sind nicht die Maßstäbe in unserer Welt genau umgekehrt? Wenn es um Leistungsfähigkeit, Kompetenz oder Wissen geht – wer von uns würde…
Veränderungen ohne Verluste
In der aktuellen Ausgabe des Leadership Journal schreibt Pastor John Ortberg im Artikel „The Gap“ über die Herausforderungen, Gemeinde Jesu generationenübegreifend zu leben. Oft schließen sich auch Ältere eher jüngeren Gemeinden an (meist wegen Lebendigkeit und Intensität solcher Gemeinden) – aber wenn Gemeinden altern und sich neu und „ruckartig“ auf Jüngere umstellen, empfinden viele der…
Wenn Leiter nicht zuhören können
Du bist nicht der intelligenteste Mensch in Ihrer Organisation – Du bist nur der Leiter. Mit dieser Provokation begründet Andy Stanley in seinem Leadership Podcast, warum es für Leiter überlebenswichtig ist, zuhören zu können. „Du bist nicht der Leiter geworden, weil du der Klügste bist. Vielleicht warst du der Erste, der Mutigste, der Risikobereiteste, der…
Zaun oder Brunnen?
Im ansonsten eher komplizierten und umständlich geschriebenen Buch „Die Zukunft gestalten“ habe ich eine interessante Gegenüberstellung gefunden – zwischen einer „Fokus-orientierten“ und einer „Status-orientierten“ Gemeinschaft: Die „Status-orientierte“ Gemeinschaft ist an den Rändern fest definiert (was geht, was geht nicht, wer ist drin, wer ist draußen, was sind die klaren Anzeichen wer dazu gehört und wer…
Kontrolle oder Einfluss?
Kontrolle ist gut – Einfluss ist besser. Oder? Gerade als Deutsche stehen wir oft auf Kontrolle – obwohl die Zeit, in der wir leben, immer stärker von Einfluss geprägt wird als von Kontrolle. Ich glaube, das gilt von Anfang an schon für das Reich Gottes. Ein paar Gedanken zum Verhältnis von Kontrolle und Einfluss: Kontrolle…
Hoffnungskultur oder Beschwerde-Management?
Ermutigender Artikel von John Ortberg in einer älteren Ausgabe von Leadership Journal über das Geheimnis eines nachhaltig effektiven Dienstes: In Holding Out Hope schreibt Ortberg über die Gefahr, von einer Kultivierung der Hoffnung abzurutschen in Beschwerde-Management. Ich kann das sehr gut nachvollziehen, und ich glaube, diese Gefahr besteht nicht nur in Gemeinden und Kirchen, sondern überall…
Helden, Künstler und Rick Warren
Das amerikanische Time Magazine hat kürzlich die 100 einflussreichsten Menschen 2009 gekürt. Unter anderem Rick Warren, Pastor von Saddleback Church, einer der größten US-Gemeinden und Autor des Bestsellers The Purpose-Driven (auf Deutsch: Leben mit Vision). Ob die Leute auf Liste wirklich reich sind, ist eine andere Frage – ein überdurchschnittlich großer Einfluss auf die Gesellschaft…
Sturz ins Nichts
Der Abschied ist der schwerste Schritt im Leben eines Politikers. Es ist schwer, sich bis nach Berlin durchzukämpfen, es ist eine Kunst, sich zu halten. Aber nichts ist so schwer wie die Kunst, wieder davon zu lassen. So bilanziert Christoph Schwennicke in seinem Artikel bei Spiegel Online über das Karriereende von drei bundesdeutschen Spitzenpolitikern: Ludwig…
Held mit Charakter
In der neuesten Ausgabe von dran schreibt Pastor Stefan von Rüti über Leiterschaft. Unter dem Titel „Leiten wie Braveheart“ finde ich zwei Gedanken, die mich weiter beschäftigen werden. Der erste lautet: Du musst für dich entscheiden, ob du ein Held werden willst oder eine Berühmtheit. So wie der schottische Freiheitskämpfer William Wallace im Film „Braveheart“…
Das Geheimnis des Erfolgs
In einem 6-Minuten-Video (Englisch, deutsche Untertitel zuschaltbar) erklärt Joachim de Posada den wichtigsten Einzelfaktor für Erfolg: Die Fähigkeit, die Belohnung der eigenen Handlungen hinauszuzögern (delayed gratification). Zur Demonstration gibt er 4- bis 6-jährigen Kindern einen Marshmallow und verspricht ihnen, dass sie einen zweiten bekommen wenn sie den ersten Marshmallow für 20 Minuten aufheben, ohne ihn…