Wer schon einmal bei einem Umzug mitgeholfen hat, weiß: Man kann einen Schrank oder ein Regal ankippen, um es zu verschieben – aber überschreitet man eine bestimmte Schieflage, kann man das gute...
„Kirchenaustritte auf historischem Höchststand“, titelte die Tagesschau Ende Juni anlässlich der jüngst von EKD und katholischer Deutscher Bischofskonferenz veröffentlichten Mitgliedschaftszzahlen für das Jahr 2019. Jeweils rund 270.000 Kirchenmitglieder weniger in der evangelischen...
Woher weiß ich, dass sich die Kultur meines Teams (bzw. meiner Organisation) positiv entwickelt? Was sind die Merkmale eines gesunden Teams? Ron Edmondson bennent in aller Kürze 10 Merkmale: Die Teammitglieder haben...
Manche können sich noch an eine Zeit ohne E-Mail erinnern. Ich nicht. E-Mail ist schon lange unverzichtbarer Teil meines Arbeitslebens geworden. Kommunizieren, Organisieren, Informieren – ohne E-Mail wären wohl die meisten meiner...
„Du wirst nie große Berge erklimmen, ohne dafür mutige Schritte zu unternehmen“ – schreibt Bill Hybels in Axiom. Ich finde mich da sehr wieder: Wie oft beschäftigen wir uns über lange Zeiträume...
Wie erzeugt/begünstigt/fördert man eine echte Gemeinschaft? Habe dazu gerade Organic Community von Joseph R. Myers zu Ende gelesen. Der Autor stellt systematisch zwei Ansätze für Gemeindearbeit gegenüber: Den „Master Plan“-Ansatz aus der...
Tom Wujec über Kreativität und Erfolg in Teams – anhand einer spektakulären Bastelaufgabe, in der Kindergartenkinder besser abschneiden als Vorstandsvorsitzende: www.youtube.com/watch?v=H0_yKBitO8M
6 Spannungsfelder für Leiter Anspruch Nähe Wissen Konsens Action Zumuten Die Fernsehserie „Stromberg“ ist ein interessantes Phänomen. Der Zuschauer pendelt wild zwischen Fremdschämen („so kann man doch nicht mit Leuten umgehen“) und...
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