Innovation
Kurze Denkanstöße zu Führung, Orientierung und Inspiration – für Sinnstifter zwischen Anspruch und Alltag.
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Gefangen in der Resonanz
Kodak hat es erleben müssen. Nokia und RIM auch. Microsoft steckt gerade mittendrin. Auf Apple könnte es auch noch zukommen – das Innovator’s Dilemma („die Zwickmühle des Erfinders“). Harvard-Professor Clayton Christensen beschrieb 1997 mit diesem Begriff die paradoxe Situation von Organisationen, die durch eine bestimmte Innovation groß geworden waren – und denen nun genau dieser Erfolg die…
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Immer wieder neu denken
Es ist ein Modewort und zugleich ein Schlüsselbegriff für viele Organisationen: Innovation. Das Dumme an Innovation ist: Wenn man sich nicht aktiv drum kümmert, geht sie verloren. Wie können Organisationen dem entgegenwirken und immer wieder neu denken? In seinem Artikel „Six Ways to Create a Culture of Innovation in your Church“ liefert Rick Warren ein…
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7 Minuten quergedacht
Warum Leiterschaft etwas völlig anderes ist als Management, warum Fabrikenheute immer weniger Profit abwerfen, und wie man in der digitalen Welt von morgen erfolgreich sein kann – ein kurzes Interview mit Autor und Querdenker Seth Godin: http://vimeo.com/20290657 Mein Lieblingszitat: „That’s your opportunity: To say what you believe – and see who follows“ – irgendwie die…
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5 Wege zur Innovation
Warum hält ein Manager von General Motors im gefährlichsten Viertel Detroits seine eigenen Autos an? Wie schafft es eine brasilianische Brauerei durch Umbauten in ihren Büros, Weltmarktführer zu werden? Und warum gestaltet der Chefdesigner von Ferrari Frauenmode? Hier sind als kleine Inspiration zum Wochendende 5 Impulse zum Thema „Innovation“ von Trendhunter Jeremy Gutsche, die ich…
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Innovation ist wie Zähneputzen
„Präzise. Zuverlässig. Innovativ.“ – so preist ein Hersteller mit einem Aufkleber sein Ultraschallsystem an, das ich neulich in einer Arztpraxis gesehen habe. Wofür man halt so Zeit hat, während man wartet. Und irgendwie bin ich über diesen Dreiklang des Marketing-Deutsch gestolpert. Ich habe ein paar Sekunden gebraucht, um zu verstehen warum: Weil es nicht wirklich…
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Dafür, dagegen oder dazwischen?
„Früher war alles besser“ oder „es kann nur besser werden“? Es gibt mehr als diese zwei Haltungen in Veränderungsprozessen, vermutlich so viele, wie es Menschen in einem Team gibt. Sobald jemand eine Veränderung in einem Team ankündigt, gibt es bei den Teammitgliedern Spontanreaktionen: Grundmuster, in denen wir auf die anstehende Veränderung reagieren. Die Teammitglieder lassen…
