Kultur

Kurze Denkanstöße zu Führung, Orientierung und Inspiration – für Sinnstifter zwischen Anspruch und Alltag.

  • Jesus holt die Peitsche raus

    Jesus der Sanftmütige, mit gütigem Blick und höchstens sanftem Tadel? Können wir vergessen. Jesus ist kein anti-autoritärer Sozialpsychologe, der auf seiner Ein-bisschen-Frieden-Tour durch das Universum einen Zwischenstopp auf unserem Planeten einlegt. Jesus holt auch mal die Peitsche raus – im wahrsten Sinne des Wortes. Aufruhr, Chaos, Gewalt – die folgende Szene ist wie gemacht für einen…

  • Wieviel Zukunft hat das Christentum?

    „Glaube ist Privatsache“ – schon mal gehört? Schon mal gesagt? Schon mal geglaubt? Die große Bewegung von Christus über die Christen zum Christentum hat Mitmenschen wie Machtstrukturen immer wieder herausgefordert. Manche der so entstandenen Spannungsfelder haben Christen dazu verleitet Wege zu beschreiten, die sich bei allem Verständnis für den historischen Kontext und aller Anerkennung für gute Absichten…

  • Leiten mit der Taschenlampe

    Bin die Tage über einen netten kleinen Englischen Ausdruck gestolpert: Shine your light on what is right. Gemeint ist damit, dass man die Dinge anderen gegenüber positiv hervorhebt, die positiv sind. Besonders als Leiter gegenüber Mitarbeitern: Wer die positiven Dinge ausdrücklich würdigt, die ohne Zutun des Leiters ohnehin passieren, motiviert alle in Richtung einer positiven…

  • Wie man Bürokratie besiegt

    Es erscheint oft wie ein Kampf gegen Windmühlen – die Auseinandersetzung mit der Bürokratie in der eigenen Organisation. Oder noch eher wie ein Kampf gegen die Medusa – schlägt man einen Kopf ab, wächst ein neuer nach. Oder schlimmer: Gleich mehrere. Selbst Leiter fühlen sich nicht selten gefangen davon, wie „die Dinge hier nun mal…

  • Immer wieder neu denken

    Es ist ein Modewort und zugleich ein Schlüsselbegriff für viele Organisationen: Innovation. Das Dumme an Innovation ist: Wenn man sich nicht aktiv drum kümmert, geht sie verloren. Wie können Organisationen dem entgegenwirken und immer wieder neu denken? In seinem Artikel „Six Ways to Create a Culture of Innovation in your Church“ liefert Rick Warren ein…

  • Gesundheitscheck für Teams

    Woher weiß ich, dass sich die Kultur meines Teams (bzw. meiner Organisation) positiv entwickelt? Was sind die Merkmale eines gesunden Teams? Ron Edmondson bennent in aller Kürze 10 Merkmale: Die Teammitglieder haben Anteil an einer gemeinsamen Vision. Alle Mitarbeiter und ihre Ideen werden alle gleichermaßen wertgeschätzt. Die Leitungsfähigkeiten von Mitarbeitern werden systematisch gefördert. Das Team…

  • Evangelisation in Europa – falsch angepackt

    Habe mich neulich mit einem ausführlichen Artikel von Krish Kandiah über „Authentic Evangelism“ (authentische Evangelisation) auseinander gesetzt. Kandiah zeigt darin anhand der missiologischen Arbeit von Leslie Newbigin die Besonderheiten der europäischen Geistesgeschichte auf (Stichwort Aufklärung und Postmoderne) und erklärt, warum so manche traditionellen Methoden den christlichen Glauben zu vermitteln in Europa nicht (mehr) funktionieren. Was…

  • Harte Fragen für deine Kirche

    In einem Artikel über Gottesdienste im Internet (Church… virtually, Leadership Journal 3/2009) schreibt Chad Hall über die Möglichkeiten und die Unmöglichkeit, Gemeinde Jesu über das Internet zu leben. Dabei stolpert Hall quasi ganz nebenbei über vier große Herausforderungen, die im Zusammenhang mit Internet-Kirchen oft debattiert werden, aber jede „reale“ Kirchengemeinde ganz genauso betreffen (nur fällt…

  • Sekte 2.0

    Was haben Facebook und eine Sekte gemeinsam? Absurde Frage – aber nur auf den ersten Blick: beide führen dazu, dass bestehende Kontakte im „normalen“ Umfeld vernachlässigt werden beide fordern eine immer tiefere Verbundheit mit den anderen Mitgliedern der Organisation beide saugen immer mehr Prozent der Tageszeit für Aktivitäten innerhalb der Organisation beide fordern ihre Mitglieder…

  • Selbstkritik auf der Chefetage

    Was sind die häufigsten Fehler, die Chefs im Umgang mit ihren Mitarbeitern machen – aus Sicht der Chefs? Dieser Frage geht eine Untersuchung nach, über die ich letzte Woche in der Zeitung gelesen habe. Und das sind die Top 3 Fehler, die Chefs aus eigener Sicht immer wieder machen: Konflikte nicht angehen, sondern vermeiden oder…

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