Leiter
Kurze Denkanstöße zu Führung, Orientierung und Inspiration – für Sinnstifter zwischen Anspruch und Alltag.
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Looking for Leaders
Was ist die wichtigste Eigenschaft, nach der du bei Leitern Ausschau hältst? Das hat Lauren Libby von TWR neulich zur Vorbereitung auf eine Europakonferenz bei Twitter gefragt. Ich finde, man kann die Frage aus sehr unterschiedlichen Blickwinkeln stellen: Was ist die wichtigste Eigenschaft, die ein Chef für dich haben sollte? Wenn du eine(n) Nachfolger(in) suchst…
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Die Selbstsicherheitsfalle
Schnelle Entscheidungen treffen, Lösungen für komplexe Probleme erarbeiten, Mitarbeitern in Orientierung vermitteln – Leiter sind ständig herausgefordert, Unsicherheit in Sicherheit zu verwandeln. Da ist die Zukunft der Branche ungewiss – aber Leiter müssen trotzdem planen. Da ist die Situation einer Kirchengemeinde völlig unübersichtlich – aber Leiter müssen trotzdem Prioritäten setzen. Da sind die Ursachen der…
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9 Dinge, die ein Leiter tun muss
Eigentlich wissen wir die wichtigen Dinge des Leben. Wir tun sie nur nicht. Weil wir sie durch Angst, Ablenkung oder eingefahrene Gewohnheiten in den Hintergrund unseres Bewusstseins geschoben haben. Da liegen sie dann im Winterschlaf, bis jemand kommt und uns die einfachen Wahrheiten neu vor Augen führt. Wie zum Beispiel der Autor und Psychologe Henry…
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Heute Leiter, morgen Burnout?
Dave Kraft schreibt in einem Beitrag für The Resurgence („Busyness is the new Spirituality„) über die inneren Motive, die christliche Leiter dazu bringen auszubrennen (unchristliche vermutlich genauso). Er benennt dabei im wesentlichen vier Risikofaktoren: Unfähigkeit, „nein“ zu sagen (weil man sich für alle Anfragen zuständig fühlt und es immer Hilfsbedürftige gibt) Unfähigkeit, langsam zu leben…
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Transpiration für Inspiration
Jeder arbeitet lieber, wenn er für das Ziel der Arbeit motiviert ist. Deshalb überrascht es nicht, dass Effektivität und Produktivität einer Organisation um bis zu 40% steigen, wenn ihre Mitarbeiter für ihre Tätigkeit inspiriert und motiviert sind. Was mich wirklich überrascht – aber eigentlich ganz logisch ist: Der wichtigste Einzelfaktor für die Inspiration eines Teams…
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glaub-würdig
Neues Buch angefangen: Building Leaders von Aubrey Malphurs und Will Mancini. Hauptthema ist die Leiterschaftsentwicklung in christlichen Kirchen und Gemeinden (oder anderen Organisationen). Im ersten Kapitel über Leiterschaftsgrundlagen bin ich über das Thema „Glaubwürdigkeit“ (credibility) gestolpert. Malphurs und Manici sehen drei Faktoren, die einen Menschen (und einen Leiter) Glaubwürdigkeit verleihen: credibility = character + competence…
