Gemeinde & Leiterschaft

Kurze Denkanstöße zu Führung, Orientierung und Inspiration – für Sinnstifter zwischen Anspruch und Alltag.

  • Die große Bitte

    „Bitten ist ein wichtiger Teil meiner Rolle als Leiter“, schreibt Hybels in Axiom. Ich finde: Viele Leute haben ein Bild von Leitern im Kopf, das eher an Befehl und Gehorsam erinnert als an Bitten. Befehlen bringt bestenfalls ein gewünschtes Ergebnis. Aber Bitten weckt Eigeninitiative und Eigenmotivation, baut Beziehungen und bewirkt Wachstum. Auch im ganz eigenen…

  • Axiom

    „Die Gemeinde Jesu vor Ort ist die Hoffnung der Welt“, sagt Willow Creek-Pastor Bill Hybels. Und: „Jede Gemeinde wächst nur so stark, wie ihre Leiter wachsen“. In „Axiom“ destilliert Bill Hybels seine gewonnen (und manchmal auch erlittenen) Erfahrungen aus 30 Jahren Leiterschaft bei Willow Creek in 76 gut zu lesende „Leadership Proverbs“.

  • Next Generation Leader

    „Nicht schon wieder ein Leiterschaftsbuch“ – ich kann manche schon stöhnen hören. Zu oft sind wir bombadiert worden mit „10 easy steps“ oder dem ultimativen Konzept für Gemeindewachstum. Habe gestern „Next Generation Leader“ von Andy Stanley angefangen. Obwohl ich in den letzten Monaten sehr viele Bücher und Podcasts über Leiterschaft und verwandte Themen verschlungen habe,…

  • Leiterschaft: Die 20 Gebote der Kommunikation

    In unserer Gemeinde führen wir gerade ein intensives Leiterschaftstraining durch. In der letzten Einheit haben wir gemeinsam über Kommunikation und Abläufe in Teams nachgedacht. Die Teilnehmer des Trainings haben dabei ihre Erwartungen an Leiter in 20 Punkten zusammen gefasst. Sehr herausfordernd für alle Leiter – aber klar, offen und ehrlich auf den Punkt gebracht. Hier…

  • Wider den Schlunz

    Welche Organisation hat einen wichtigeren Auftrag, eine höhere Mission, eine längerfristigere Auswirkung auf Menschen – eine Gemeinde oder ein Unternehmen? Wenn das tatsächlich die Gemeinde ist – sollten Kirchen, Gemeinden und Gemeinschaften dann nicht mindestens auf dem gleichen Niveau geleitet werden wie eine Firma? Oder eigentlich sogar auf einem höheren?

  • glaub-würdig

    Neues Buch angefangen: Building Leaders von Aubrey Malphurs und Will Mancini. Hauptthema ist die Leiterschaftsentwicklung in christlichen Kirchen und Gemeinden (oder anderen Organisationen). Im ersten Kapitel über Leiterschaftsgrundlagen bin ich über das Thema „Glaubwürdigkeit“ (credibility) gestolpert. Malphurs und Manici sehen drei Faktoren, die einen Menschen (und einen Leiter) Glaubwürdigkeit verleihen: credibility = character + competence…