Konflikt
Kurze Denkanstöße zu Führung, Orientierung und Inspiration – für Sinnstifter zwischen Anspruch und Alltag.
-
Warum der Krieg keine Zukunft hat
Jeder Stiefel, der mit Gedröhn daher geht, und jeder Mantel, durch Blut geschleift, wird verbrannt und vom Feuer verzehrt. (Jesaja 9,4) Dröhnende Stiefel, blutgetränkte Uniformen, alles verzehrende Flammen – was für ein martialisches Bild! In den kleinen und großen Kriegen unserer Welt ist das Wirklichkeit. Von Ägypten über Syrien bis hin zu den Bürgerkriegen in…
-
Das schwierige Gespräch
Es leuchtet auf dem Terminkalender wie ein Warnblinklicht auf der Autobahn oder der entzündete Pickel im Gesicht. Und ungefähr so sehr freuen wir uns auch darauf – ein schwieriges Gespräch mit einem schwierigen Kollegen. Oder Chef. Oder Gemeindemitglied. „Not lehrt beten“, heißt es – bevorstehende schwierige Gespräche auch. Das erste Gebet, wenn wir ehrlich sind? „Gott,…
-
Entscheidungsschwäche: Was passiert wenn nichts passiert
Ich bewundere Menschen, die gute Entscheidungen treffen können. „Gut“ heißt nicht nur, dass man dabei die langfristig beste Option aussucht. Das „Wie“ einer Entscheidung finde ich oft fast genau so wichtig als das „Was“. Ich habe großen Respekt vor Leitern, die Entscheidungen mit Fingerspitzengefühl für das richtige Maß an Einbeziehung von anderen, für das richtige…
-
6 Spannungsfelder für Leiter – Teil 6: Zumuten
6 Spannungsfelder für Leiter Anspruch Nähe Wissen Konsens Action Zumuten Die Fernsehserie „Stromberg“ ist ein interessantes Phänomen. Der Zuschauer pendelt wild zwischen Fremdschämen („so kann man doch nicht mit Leuten umgehen“) und Aha-Effekt („ja, genauso war mein letzter Chef auch“). Nur die Chefs selbst erkennen sich in Stromberg nie wieder. Wie ist das nun in…
-
Ärger an der Arbeit?
Zwei Dinge gelten für alle Arbeitsplätze der Welt gleichermaßen: 1. Es gibt etwas zu tun. 2. Es gibt Ärger. Arbeitnehmer verbringen ein Drittel ihrer besten Jahre am Arbeitsplatz. Sie investieren im bürgerlichen Normalfall 8 Stunden am Tag in ihren Beruf – das sind bis zum 10-jährigen Betriebsjubiläum dann immerhin rund 18.000 Stunden (Urlaub und Krankheitszeiten…
-
Kämpfe eines Leiters
Vor einigen Wochen habe ich einen Satz gehört, der mir sehr geholfen hat, schwierige Leute mit anderen Augen zu sehen: Jeder hat seine eigenen Kämpfe, die er kämpfen muss. Auch die Menschen/Kollegen/Bekannte, die mir so oft querliegen. Auch die, über die ich regelmäßig den Kopf schüttele. Auch die Blutdrucksteigerer meiner Welt. Manche davon trragen ihre…
-
Schnelltest: Bist du ein Querulant?
Für Kevin DeYoung ist die Sache klar: „Quarrels don’t just happen. People make them happen“ – zu Deutsch: „Streiterei passiert nicht einfach so. Menschen verursachen Streiterei“. Natürlich gibt es eine reife, gesunde, letztlich konstruktive Streitkultur (und ich würde vermuten, dass man in vielen christlichen Gemeinden und Kirchen zu wenig davon lernt und anwendet). Aber dann…
-
Der Scheba-Faktor
Manchmal begegnet mir eine Geschichte, und eine leise innere Stimme sagt: „Das hat eine tiefere Bedeutung. Denk da noch einen Moment drüber nach. Da ist mehr dran, als du denkst“. Ich vermute, die leise innere Stimme arbeitet fröhlich mit dem Heiligen Geist zusammen. Auf jeden Fall ist sie da. Und manchmal flüstert sie, unhörbar. Letzten…
-
Keine Antwort ist auch eine Antwort… oder?
Fast jeder kennt es – und jeder fühlt sich dabei ratlos und schlecht: Man schickt einem Geschäftspartner oder Kollegen eine E-Mail oder hinterlässt eine Nachricht auf seinem Anrufbeantworter. Aber das Gegenüber meldet sich nicht zurück. Keine Rück-E-Mail, kein Rückruf – nichts. Viele Tage nichts. Also noch eine E-Mail, noch ein Anruf hinterhergeschickt, Priorität „Wichtig“… wieder…
