Auch Menschen in Verantwortung sind fähig, sich selbst zu belügen. Wie lässt sich die mentale Geisterfahrt stoppen, bevor der Karren gegen die Wand fährt?
Viele Menschen erkennen schlechte Führung, wenn sie sie sehen. Auch ohne sich durch einen Stapel Leadership-Literatur gewühlt zu haben. Und wie sieht gute Führung aus?
In der Krise lernen wir alle viel über uns selbst, ob wir wollen oder nicht. Eine besondere Herausforderung für Menschen in Leitungsverantwortung und unser Führungsverständnis.
Selbst turbulente Zeiten bergen berührende Momente. Zum Beispiel, als ein australischer Farmer im Lockdown mit seinen Schafen einen Abschiedsgruß für die Beerdigung seiner Tante malt.
Leitungsverantwortung ist oft genug alles andere als ein Wohlfühlprogramm. Umso wichtiger, sich nicht noch zusätzliche innere Kämpfe und Krämpfe aufzuladen.
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