„Management ist langweilig“, hat Mark Horstman einmal gesagt, „es besteht aus der dauerhaft wiederholten Anwendung bewährter Verhaltensweisen“. Ich glaube, der Mann hat Recht. Inspiration, Innovation, Mitarbeiterführung – das mag man je nach...

Schnelle Entscheidungen treffen, Lösungen für komplexe Probleme erarbeiten, Mitarbeitern in Orientierung vermitteln – Leiter sind ständig herausgefordert, Unsicherheit in Sicherheit zu verwandeln. Da ist die Zukunft der Branche ungewiss – aber Leiter...

Tod durch Ersticken ist eine der schmerzhaftesten Arten zu sterben. „Langsam und qualvoll“, heißt es dann im Polizeibericht. Man mag es sich nicht wirklich vorstellen. Aber auch Firmen, Vereine, Teams oder Gemeinden...

Welche Organisation hat einen wichtigeren Auftrag, eine höhere Mission, eine längerfristigere Auswirkung auf Menschen – eine Gemeinde oder ein Unternehmen? Wenn das tatsächlich die Gemeinde ist – sollten Kirchen, Gemeinden und Gemeinschaften...

Warum trauen sich Christen eigentlich so wenig, Fehler zu riskieren? Wie oft definieren wir uns mehr darüber, alles korrekt zu machen – als Dinge in Freiheit auszuprobieren, Fehler zu machen, und daraus...