Management

Kurze Denkanstöße zu Führung, Orientierung und Inspiration – für Sinnstifter zwischen Anspruch und Alltag.

  • Wie man Bürokratie besiegt

    Es erscheint oft wie ein Kampf gegen Windmühlen – die Auseinandersetzung mit der Bürokratie in der eigenen Organisation. Oder noch eher wie ein Kampf gegen die Medusa – schlägt man einen Kopf ab, wächst ein neuer nach. Oder schlimmer: Gleich mehrere. Selbst Leiter fühlen sich nicht selten gefangen davon, wie „die Dinge hier nun mal…

  • Kleine Botschaft, große Wirkung

    „Management ist langweilig“, hat Mark Horstman einmal gesagt, „es besteht aus der dauerhaft wiederholten Anwendung bewährter Verhaltensweisen“. Ich glaube, der Mann hat Recht. Inspiration, Innovation, Mitarbeiterführung – das mag man je nach Persönlichkeit aufregend finden und echte Leiterschaft ist ohne diese Dinge nicht möglich. Aber genauso entscheidend für eine nachhaltige Wirkung sind die „kleinen Botschaften“,…

  • Die Selbstsicherheitsfalle

    Schnelle Entscheidungen treffen, Lösungen für komplexe Probleme erarbeiten, Mitarbeitern in Orientierung vermitteln – Leiter sind ständig herausgefordert, Unsicherheit in Sicherheit zu verwandeln. Da ist die Zukunft der Branche ungewiss – aber Leiter müssen trotzdem planen. Da ist die Situation einer Kirchengemeinde völlig unübersichtlich – aber Leiter müssen trotzdem Prioritäten setzen. Da sind die Ursachen der…

  • Wenn Organisationen ersticken

    Tod durch Ersticken ist eine der schmerzhaftesten Arten zu sterben. „Langsam und qualvoll“, heißt es dann im Polizeibericht. Man mag es sich nicht wirklich vorstellen. Aber auch Firmen, Vereine, Teams oder Gemeinden können durch Ersticken zu Grunde gehen. Für die beteiligten Mitarbeiter ist das ebenfalls ein langsamer und qualvoller Prozess, ein Dahinsiechen bei vollem Bewusstsein…

  • Keine Antwort ist auch eine Antwort… oder?

    Fast jeder kennt es – und jeder fühlt sich dabei ratlos und schlecht: Man schickt einem Geschäftspartner oder Kollegen eine E-Mail oder hinterlässt eine Nachricht auf seinem Anrufbeantworter. Aber das Gegenüber meldet sich nicht zurück. Keine Rück-E-Mail, kein Rückruf – nichts. Viele Tage nichts. Also noch eine E-Mail, noch ein Anruf hinterhergeschickt, Priorität „Wichtig“… wieder…

  • Wider den Schlunz

    Welche Organisation hat einen wichtigeren Auftrag, eine höhere Mission, eine längerfristigere Auswirkung auf Menschen – eine Gemeinde oder ein Unternehmen? Wenn das tatsächlich die Gemeinde ist – sollten Kirchen, Gemeinden und Gemeinschaften dann nicht mindestens auf dem gleichen Niveau geleitet werden wie eine Firma? Oder eigentlich sogar auf einem höheren?

  • Mut zum Versagen

    Warum trauen sich Christen eigentlich so wenig, Fehler zu riskieren? Wie oft definieren wir uns mehr darüber, alles korrekt zu machen – als Dinge in Freiheit auszuprobieren, Fehler zu machen, und daraus zu lernen? Habe dazu einen Satz in einem Management-Podcast gehört, der es ziemlich genau auf den Punkt bringt: Gute Entscheidungen kommt von viel…