10 Erkenntnisse eines erfahrenen Leiters

„Aus Erfahrung lernt man“, sagen wir – aber Erfahrung braucht Zeit. Und ist oft auch mit Bewältigen von Krisen und dem schmerzhaften Lernen aus Fehlern verbunden. Wie wäre es, von erfahrenen Leitern lernen zu können, die offen über ihre Krisen sprechen? Die transparent machen, was sie aus Fehlern gelernt haben?
Chuck Swindoll ist so eine „Erfahrungsquelle“. Auf der Catalyst 09-Konferenz wurde er für sein Lebenswerk ausgezeichnet – und bedankte sich mit einer Offenlegung der „zehn Dinge, die ich in 50 Jahren Leiterschaft gelernt habe“.
Hier sind sie:

  1. It’s lonely to lead. Leadership involves tough decisions. The tougher the decision, the lonelier it is.
    Leiten macht einsam. Wer leitet, muss harte Entscheidungen treffen. Je härter die Entscheidung, desto einsamer.
  2. It’s dangerous to succeed. I’m most concerned for those who aren’t even 30 and are very gifted and successful. Sometimes God uses someone right out of youth, but usually he uses leaders who have been crushed.
    Erfolg ist gefährlich. Ich sorge mich am meisten um Leute, die nicht mal 30 sind aber sehr begabt und erfolgreich. Manchmal gebraucht Gott einen Leiter von Jugend an, aber meistens doch solche Leiter, die schon Niederlagen eingestecken mussten.
  3. It’s hardest at home. No one ever told me this in Seminary.
    Zu Hause ist es am schwierigsten. Das hat mir am [theologischen] Seminar niemand beigebracht.
  4. It’s essential to be real. If there’s one realm where phoniness is common, it’s among leaders. Stay real.
    Es ist unglaublich wichtig, echt zu sein. Wenn irgendwo Heuchelei üblich ist, dann unter Leitern. Bleib echt.
  5. It’s painful to obey. The Lord will direct you to do some things that won’t be your choice. Invariably you will give up what you want to do for the cross.
    Gehorsam ist schmerzhaft. Der Herr wird dich in Aufgaben hineinführen, die du dir nicht ausgesucht hast. Es ist unumgänglich, dass du für das Kreuz manches von dem aufgibst was du ursprünglich wolltest.
  6. Brokenness and failure are necessary.
    Persönliche Krisen und Scheitern sind notwendig.
  7. Attititude is more important than actions. Your family may not have told you: some of you are hard to be around. A bad attitude overshadows good actions.
    Deine Persönlichkeit ist wichtiger als deine Taten. Deine Verwandten haben dir das vielleicht nie gesagt: Manche von Euch sind im Umgang nur schwer auszuhalten. Eine negative Persönlichkeit überschattet gute Taten.
  8. Integrity eclipse image. Today we highlight image. But it’s what you’re doing behind the scenes.
    Aufrichtigkeit ist wichtiger als das öffentliche Image. Wir betonen heutzutage immer das öffentliche Image. Aber es geht darum, was du hinter den Kulissen tust.
  9. God’s way is better than my way.
    Gottes Plan ist viel besser als mein Plan.
  10. Christlikeness begins and ends with humility.
    Christus ähnlich sein – das geht keinesfalls ohne persönliche Demut.

In welchem Erfahrungsfeld muss ich noch am meisten dazulernen?

0 Antwort
  1. Geli

    Hallo Jörg,
    ich lese schon lange und regelmäßig deine Blogeinträge, weil ich da u.a. auch Beiträge finde, die mir helfen, mich von Gemeinde-Denkverkrustungen zu befreien, mit der Folge geistlich mündig zu werden. Hier und heute Dir dafür: Vielen Dank !
    Mein Erfahrungsfeld, wo ich 100% dazulernen müsste, wäre Punkt „11“ !
    > Englisch lernen<.
    Manche Leser aus tiefster DDR-Zeit haben leider dieses Defizit, welches für mich persönlich nicht aufholbar scheint. Gäbe es dafür diesmal vielleicht in liebevoller Barmherzigkeit einen deutschen Nachtrag? Das würde mich (vielleicht auch andere) wirklich sehr freuen.
    Grüße und Segen Dir.

  2. Geli

    Hallo Jörg,
    ich lese schon lange und regelmäßig deine Blogeinträge, weil ich da u.a. auch Beiträge finde, die mir helfen, mich von Gemeinde-Denkverkrustungen zu befreien, mit der Folge geistlich mündig zu werden. Hier und heute Dir dafür: Vielen Dank !
    Mein Erfahrungsfeld, wo ich 100% dazulernen müsste, wäre Punkt „11“ !
    > Englisch lernen<.
    Manche Leser aus tiefster DDR-Zeit haben leider dieses Defizit, welches für mich persönlich nicht aufholbar scheint. Gäbe es dafür diesmal vielleicht in liebevoller Barmherzigkeit einen deutschen Nachtrag? Das würde mich (vielleicht auch andere) wirklich sehr freuen.
    Grüße und Segen Dir.

  3. Rainer

    Wenn man schon Leadership nicht richtig auf Deutsch übersetzen kann, wie sollte das dann mit so einem Text gehen 🙂 Pixelpastor, entschuldige die Frotzelei. Bei Wikipedia finde ich unter Leadership auf den ersten Blick nur säkulare Führungsmodelle wieder.

  4. Rainer

    Wenn man schon Leadership nicht richtig auf Deutsch übersetzen kann, wie sollte das dann mit so einem Text gehen 🙂 Pixelpastor, entschuldige die Frotzelei. Bei Wikipedia finde ich unter Leadership auf den ersten Blick nur säkulare Führungsmodelle wieder.

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