Leadership

Wenn Aufhören die beste Entscheidung ist

Nach 14 Monaten beenden wir sinnkubator – nicht wegen fehlender Leidenschaft, sondern aus unternehmerischer Konsequenz. Was ich dabei gelernt habe und warum meine Überzeugung bleibt: Christliches Unternehmertum wird gebraucht.

Insider-Übergewicht-Syndrom

Kirchen wollen für andere da sein. Aber der Weg raus der Insider-Blase fällt oft schwer. Vielleicht kann KI helfen?

Die Inbox Zero Illusion

Was sagt das über unsere Arbeitsphilosophie, wenn wir E-Mails mit Produktivität gleichsetzen?

Kernkompetenz der Seele

Drei Checkfragen von einem echten Macher über das, worauf es wirklich ankommt.

Non Profit-Organisationen: Klein denken und klein bleiben?

Können Non-Profit Organisationen wirklich die Welt verändern? Die meisten Non Profits bleiben klein, weil sie klein denken. Ihre Denkmuster stehen dem Wachstum der Organisation eher entgegen, als dass sie es fördern.

Wie du als Führungskraft cool bleibst

Fünf Punkte für Menschen in Verantwortung, um weniger genervt zu sein und häufiger gelassen zu bleiben.

Das haben wir noch nie so gemacht

In Zeiten disruptiver Veränderungen kann es sich keine Organisation leisten, gute Ideen nicht schnell auf die Strasse zu bringen. Aber wie?

Vorsicht, Gewissheit!

Unser Gehirn liebt Gewissheit – oft zu Unrecht. Warum Zweifeln manchmal der bessere Weg ist.

Neuer Podcast: Glauben, Machen, Gründen

Viele Menschen haben schräge Bilder im Kopf, wie ein Gründer zu sein hat. Wir stellen echte Menschen vor auf ihrer Reise von der guten Idee zur Wirklichkeit.

Survivorship Bias

Die meisten Erfolgsgeschichten haben nicht so begonnen, wie sie uns heute begegnen. Wie du trotzdem von ihnen lernen kannst.

Warum… nicht?

Es gibt Muster, wie Menschen auf neue Ideen kommen, die sie so sehr umtreiben, dass sie sie herausrufen aus dem, was ist.

Stay hungry, stay foolish

Kinder lernen Fahrradfahren, indem sie Fehler machen. Warum versuchen wir später als Erwachsene, Fehler um jeden Preis zu minimieren?

Leadership Backstage

Worüber Menschen in Leitungsverantwortung außerhalb des Rampenlichts reden (sollten).

Agile Leadership: Hypothesenbildung

In vielen Strategiemeetings wird mit viel Energie diskutiert. Dabei entscheidet sich ganz woanders, was die beste Lösung ist.

Kaltakquise? Nicht cool…

Postwurfsendung bleibt Postwurfsendung, auch in sozialen Netzwerken. Ein guter Rat, wie du wirklich bei mir landen kannst.