Veränderung

Kurze Denkanstöße zu Führung, Orientierung und Inspiration – für Sinnstifter zwischen Anspruch und Alltag.

  • Wer ist bei dir, wenn sich alles ändert?

    Manche Momente verändern, wer wir sind: Die erste große Liebe, die Geburt eines Kindes, ein neuer Job. Oder eine Trennung, eine Kündigung, eine schlimme Diagnose. Solche Momente teilen das Leben in ein „Davor“ und ein „Danach“. Sie schlagen ein neues Kapitel in der Lebensgeschichte auf, beenden, was war – und beginnen etwas Neues: Unbekannt, herausfordernd…

  • Apple, iPhone und fünf Faktoren für gelingende Veränderung

    Gestern abend hat Apple seine beiden neuen iPhone-Modelle vorgestellt. Wie üblich waren die Erwartungen im Vorfeld hoch – und die Enttäuschung nach der Präsentation auch: Das soll der große Wurf sein? Alles in bunt und ein NSA-freundlicher Fingerabdrucksensor? Hat Apple das verloren, was die Firma scheinbar früher immer ausgezeichnet hat – den Willen mutig anders zu denken…

  • Wieviel Zukunft hat das Christentum?

    „Glaube ist Privatsache“ – schon mal gehört? Schon mal gesagt? Schon mal geglaubt? Die große Bewegung von Christus über die Christen zum Christentum hat Mitmenschen wie Machtstrukturen immer wieder herausgefordert. Manche der so entstandenen Spannungsfelder haben Christen dazu verleitet Wege zu beschreiten, die sich bei allem Verständnis für den historischen Kontext und aller Anerkennung für gute Absichten…

  • Mehr als Aber – wie man Skeptiker gewinnt

    Wir Deutsche sind Weltmeister. Zur Zeit zwar nicht im Fußball, aber dafür in einer anderen wichtigen Sportart: Dem Aber-Sagen. Kaum ein Volk auf diesem Planeten, das uns an Kreativität schlägt, angesichts neuer Ideen oder anstehender Veränderungen Einwände zu finden, Bedenken zu äußern oder überzeugend zu erklären, warum das gar nicht geht, was jemand anderes vorschlägt.…

  • Gefangen in der Resonanz

    Kodak hat es erleben müssen. Nokia und RIM auch. Microsoft steckt gerade mittendrin. Auf Apple könnte es auch noch zukommen – das Innovator’s Dilemma („die Zwickmühle des Erfinders“). Harvard-Professor Clayton Christensen beschrieb 1997 mit diesem Begriff die paradoxe Situation von Organisationen, die durch eine bestimmte Innovation groß geworden waren – und denen nun genau dieser Erfolg die…

  • Was willst du?

    Bin neulich über einen interessanten Satz gestolpert: Es gibt kaum etwas, was man nicht innerhalb von 20 Jahren erreichen kann. Irgendwie trifft dieser Satz mitten in eine gedankliche Lücke hinein. Auf der einen Seite der Lücke stehen die kurzfristigen Ziele, Anstrengungen, und Erfolge. Streng dich an, motiviere dich, du kannst wenn du willst, 10 Tricks zum…

  • 6 Spannungsfelder für Leiter – Teil 5: Action

    6 Spannungsfelder für Leiter Anspruch Nähe Wissen Konsens Action Zumuten „Der tut nichts, der will nur spielen“ – aus dem Mund von Hundebesitzern soll das für Jogger beruhigend klingen. Wenn so aber das seufzende Fazit von Mitarbeitern über ihren Leiter lautet, verlieren alle. Wer das als Leiter anderes leben will, begibt sich in das Spannungsfeld zwischen…

  • Aufbruch heißt Aufbrechen

    Wie oft wünschen wir uns einen Aufbruch – in einem Team, einem Projekt, einer Organisation oder in einem Dienstbereich in der Gemeinde? Dass sich die Dinge endlich mal deutlich sichtbar nach vorne entwickeln, dass man auf eine „neue Ebene kommt“, dass ein neues „Kapitel beginnt“? Es viele Gründe für Stagnation, und einen der wichtigsten übersehen…

  • Obama, Change und 10 Gründe, warum wir Veränderung nicht wollen

    Veränderung erzeugt Widerstand – diese Erkenntnis ist nicht neu. Obamas großes „Yes, we can“ ist in den letzten vier Jahren auf ein ebenso wuchtiges „No, we won’t“ getroffen. Er reiht sich damit ein in eine lange Reihe von Leitern, die seit Jahrtausenden die Erfahrung machen: Den meisten Menschen sind bekannte Defizite lieber als unbekannte Lösungen.…

  • 3 Dinge, die Gott dir gibt, um deine Welt zu verändern

    „Willst du dein Leben lang Zuckerwasser verkaufen oder eine Spur im Universum hinterlassen?“ – mit diesen mittlerweile berühmten Worten fordert der verstorbene Apple-Gründer Steve Jobs 1983 den damaligen Pepsi-Chef John Sculley heraus, als zum kalifornischen Technologie-Konzern zu wechseln. Irgend etwas an der Perspektive, die Welt zu verändern, muss Sculley so gereizt haben, dass er sich…

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